优化布局和物流

卓越工厂的先决条件是有一个优化的工厂工艺流，物流和设备设施布置。

生产现场布局是决定制造企业长期运营效率的重要内容，它是将生产系统各个部门、 工作中心和设备按照系统中物料移动的情况来进行配置。 车间布局设计简单地说就是系统中单元的选择及单元的排列组合。在完成设备选择后 就要结合车间场地、空间结构特点及工艺约束对设备进行合理布局。要充分的考虑设备之 间在空间位置上的协调性，以确保生产系统物流畅通及设备的充分使用，加工设备的合理 布局对加工系统中物流的合理性起到关键性作用。不但对新设施需要进行设施布置，对原 有设施也要进行改造。企业经营总会面临内部条件和外部市场的各种变化，从而会出现当初不知设计是考虑不到的问题，例如作业能力不够，新安全要求，产品或服务设计的改变， 新产品、新技术和新工艺的采用，环境和法律要求等等，都可能会要求重新布置生产系统。