现场浪费的根本消除

现场浪费有七种，我们该如何着手，并形成行之有效的制度呢。

大野耐一把大规模制造方法的浪费划分成七个主要类别：（1）等待的浪费；（2）搬运的浪费；（3）不良品的浪费；（4）动作的浪费；（5）加工的浪费；（6）库存的浪费；（7）制造过多（早）的浪费。

“减少一成的浪费相当于增加一倍的销售额”，在今天市场竞争白热化的时代，消除浪费对增加企业效益就极为重要的意义。

精益生产的任务，就是不断地发现与消除上述的现场浪费，浪费越少，效率越高，成本越小，质量越好。这就是同样产品的公司赢利水平不一样、交期不一样的原因。也是我们面对竞争对手制胜的法宝之一。