现场浪费的根本消除

发表时间:2018-06-17 08:47

现场浪费有七种,我们该如何着手,并形成行之有效的制度呢。

大野耐一把大规模制造方法的浪费划分成七个主要类别:(1)等待的浪费;(2)搬运的浪费;(3)不良品的浪费;(4)动作的浪费;(5)加工的浪费;(6)库存的浪费;(7)制造过多(早)的浪费。

“减少一成的浪费相当于增加一倍的销售额”,在今天市场竞争白热化的时代,消除浪费对增加企业效益就极为重要的意义。

精益生产的任务,就是不断地发现与消除上述的现场浪费,浪费越少,效率越高,成本越小,质量越好。这就是同样产品的公司赢利水平不一样、交期不一样的原因。也是我们面对竞争对手制胜的法宝之一。



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秉泰企业管理咨询(上海)有限公司秉承“实效服务,助力卓越”的宗旨,专注于提升企业管理运营及降本增效。作为制造业咨询公司及制造管理顾问,涉及领域涵盖企业的卓越运营,精益生产,六西格玛培训,卓越工厂咨询,工业4.0咨询,质量体系建设,物流优化,人力资源管理及自动化等。为企业管理层,生产,项目,工程制造,质量,人事等各部门提供企业全方位的专业管理咨询服务。

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